Page 9 - Rapport Annuel de CIWA, année 2024
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Avant-propos










         et à corriger les différences entre les   qui permettront d’obtenir des résultats dans   La Banque mondiale s’est fondée sur les
         politiques  et les  pratiques  halieutiques des   les trois grands domaines du programme   résultats  obtenus  par  le  programme,  la
         deux pays, qui ont des répercussions sur la   (Investissements, Information et Institutions).   demande soutenue de ses clients et l’intérêt
         quantité de poissons dans le lac et sont   Grâce  aux  modifications  dont  ils  ont  fait   marqué des bailleurs de fonds pour accorder
         source de tensions. Elle permettra d’évaluer   l’objet, les indicateurs de suivi et d’évaluation   à CIWA une prolongation de cinq ans, de 2026
         les  répercussions  socioéconomiques  de la   sont  conformes  à  la  nouvelle  fiche  de   à  2031.  Cela nous permettra d’achever les
         diminution  des  stocks  halieutiques  en   performance de la Banque mondiale et   activités en cours et nous  donnera plus de
         particulier les manières différentes dont elles   répondent aux exigences d’information des   temps pour lever les fonds nécessaires à la mise
         s’exercent sur les femmes et sur les hommes,   bailleurs de fonds. Ils permettent également   en œuvre de notre réserve de projets. Nous
         et de promouvoir la participation des   de suivre les impacts de plus haut niveau et   tenons  à  remercier les  bailleurs  de  fonds  qui
         femmes et d’autres groupes de population   de mieux ventiler les bénéficiaires de CIWA.  nous  soutiennent  fidèlement  depuis  de
         vulnérables à la conservation et à la gestion                          nombreuses années et nous nous réjouissons
         des pêcheries transfrontalières.   Comme en témoignent les projets envisagés,   de compter désormais l’Autriche parmi eux
                                            CIWA  2.0  préconise  l’établissement  d’un   (voir l’annexe 4 pour plus d’informations sur les
                                            portefeuille  d’investissements  plus  diversifié   bailleurs de fonds).
         Donner les moyens à CIWA
                                            couvrant  la gestion des ressources en eau
         de continuer sur la voie de        souterraine, les solutions fondées sur la nature, la   CIWA est bien placé pour poursuivre les
         la réussite                        biodiversité et les moyens de subsistance ; la   objectifs plus ambitieux fixés cette année par
                                            poursuite à plus grande échelle des opérations   la direction de la Banque mondiale et sa
         Nous avons pris plusieurs mesures essentielles   menées grâce à la recherche de synergies avec   nouvelle mission, à savoir parvenir à un monde
         au cours de l’exercice écoulé afin de permettre   les programmes d’intégration de l’Association   sans pauvreté sur une planète vivable. Il doit,
         à CIWA de s’appuyer sur ses succès dans les   internationale de développement (IDA) de la   pour ce faire, inscrire ses activités dans le droit
         années à venir.                    Banque mondiale ; le renforcement d’une   fil des programmes sur les défis mondiaux de la
                                            approche ascendante grâce au déploiement de   Banque mondiale, notamment le renforcement
         Nous nous sommes employés, à la suite de   plus amples efforts pour davantage associer les   de la sécurité de l’eau, l’élargissement de l’accès
         l’examen à mi-parcours réalisé en 2022, et   populations locales et la société civile à la   à  l’eau  potable et à l’assainissement, et  la
         en  étroite  collaboration  avec  nos bailleurs   gestion et à la sécurité des ressources en eau, à   poursuite à plus grande échelle de solutions
         de fonds, nos clients, les spécialistes de la   la prévention des conflits et à l’instauration de la   durables pour la gestion de l’eau et la réduction
         Banque mondiale et d’autres partenaires, à   paix ;  et la diffusion dans le public d’informations   des risques de catastrophes.
         constituer une solide réserve de projets, à   sur la nature de bien public régional des
         actualiser notre théorie du changement et à   ressources en eau transfrontalière.
         élaborer un nouveau cadre de résultats (que                            « Alors que le monde est
         nous  avons  appelé  CIWA  2.0).  Ces  CIWA s’est également donné les moyens de   confronté à des défis sans
         changements ont été motivés non seulement   renforcer ses activités stratégiques en
         par les pressions croissantes exercées par le   élaborant un Cadre pour les situations de   précédent, nous sommes
         changement  climatique,  la  croissance  fragilité, de conflits et de violence (FCV), en
         démographique  et  les  conflits  sur  les  eaux   renforçant  son  Cadre  pour  la  parité   plus déterminés que jamais
         transfrontalières du continent,     femmes-hommes  et  l’inclusion  sociale   à renforcer la gestion
         mais aussi par la demande              (GESI), en procédant à une évaluation
         des clients, l’orientation               de la biodiversité et en concevant un   concertée des ressources
         plus  stratégique  des                   Cadre pour la biodiversité  et  sa   en eau du continent. »
         activités et l’adoption                  conservation. Il a par ailleurs
         d’approches permettant                   procédé à une évaluation des effets
         de   considérer  de                       de ses initiatives sur le changement
         manière plus efficace les                  climatique,  selon  laquelle,
         thèmes transversaux de                     notamment,   six    grands
         la biodiversité, de la                     investissements hydroélectriques
         résilience climatique, de                  qu’il  a  soutenus  pourraient
         la  parité  femmes-                        réduire  chaque  année  les
         hommes et de l’inclusion                  émissions de gaz à effet de serre
         sociale (GESI), ainsi que de la            de 26,4 millions de tonnes
         fragilité, des conflits et de                   d’équivalent CO  (tCO2eq).
         la  violence  (FCV)











               Responsable du Programme
                                                                                 Responsable adjointe
                                                                               du Programme



                                                                                                            04
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