Page 91 - Rapport Annuel de CIWA, année 2024

Communication

L’équipe a par ailleurs contribué de manière
Publications de CIWA :
significative au lancement et au
vue d’ensemble des dernières
développement de l’initiative des Champions
parutions masculins pour l’autonomisation des
femmes, dans le but d’encourager les
’équipe de communication de CIWA a hommes à promouvoir l’égalité entre les
L
élaboré le nouveau rapport, Toward a sexes et à donner aux femmes les moyens
Drought-Resilient Southern Africa, dont il a d’agir dans des contextes transfrontaliers.
aussi assuré la promotion . Ce dernier Ces mesures proactives permettent à
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donne un aperçu des difficultés posées par CIWA de renforcer sa visibilité et son
la sécheresse en Afrique australe, mais influence pour promouvoir la gestion de
aussi des mesures prises ces dernières l’eau et d’appuyer l’égalité entre les
années par SADRI pour identifier les lacunes hommes et les femmes.
en matière de connaissances et les combler,
ainsi que pour étudier les systèmes et cadres Au cours de l’exercice 2025, CIWA
intégrés permettant de renforcer la résilience continuera, dans le cadre de sa stratégie de
de la région face à la sécheresse. communication, à promouvoir ses projets,
ses réalisations et ses collaborations, tout
L’équipe a également élaboré le dernier cadre en montrant qu’il est en mesure d’aider ses
thématique transversal, le cadre FCV, qui a partenaires à gérer les eaux internationales
pour objet de guider étape par étape les à travers l’Afrique. Le programme aura aussi
actions menées par les équipes de projet afin recours à LinkedIn pour mobiliser les
d’améliorer l’efficacité des activités financées Champions masculins et les personnes
par CIWA dans les zones en situation de FCV. résolus à assurer la gestion de l’eau ainsi que
Elle donne des informations générales sur les le développement et la prospérité en Afrique,
activités menées par CIWA pour promouvoir tout en faisant mieux connaître la mission de
la coopération dans le secteur de l’eau en vue CIWA pour attirer des bailleurs de fonds et
de l’élaboration d’un descriptif de projet des adeptes. CIWA espère que ces activités
pertinent et d’une méthodologie permettant de sensibilisation, menées de manière
de prendre systématiquement en compte la professionnelle et dynamique, permettront
dimension des conflits dans la conception et de forger des liens plus étroits et de produire
tout au long du cycle des projets. des résultats.

49 Toward a Drought-Resilient Southern Africa. 2023
https://www.ciwaprogram.org/rcv1/toward-a-drought-resilient-southern-africa-sadri-synthesis-report/ 86