Page 121 - Rapport Annuel de CIWA, année 2024

Annexes

Mesures utilisées pour
l’approbation préalable du Comité consultatif des projets sur la base d’estimations précises
déterminer l’optimisation
de CIWA lorsque le coût d’une supervision des coûts et en suivant des procédures de
de l’emploi des ressources renforcée des activités du programme dépasse passation des marchés efficaces ; il procède
par CIWA le montant indiqué dans ledit Accord et par également au partage des frais de
conséquent, représente plus de 6 % du déplacement et rationalise ces derniers en
Économie montant des contributions. CIWA a adopté des s’efforçant, dans la mesure du possible, de
i) Gestion et administration du programme. normes dans le but de maintenir les coûts de tenir ses réunions par vidéoconférence,
Comme indiqué à l’annexe 4, CIWA estime supervision renforcée à moins de 6 % des d’organiser les réunions les unes après les
que 6 % des contributions versées au fonds contributions versées dans le fonds fiduciaire ; autres ou encore de les mener en marge
fiduciaire ont été consacrées à la gestion et à selon ces dernières, les frais d’identification et d’autres réunions concernant le secteur de
l’administration du programme (9,9 millions de préparation sont fixés à 150 000 dollars par l’eau de manière à bénéficier de synergies.
de dollars sur un total de 172,5 millions de projet, et les dépenses de supervision et la Le responsable du programme peut, dans
dollars de contributions annoncées), ce qui mise en œuvre sont plafonnées à 100 000 dollars les limites imposées par le plafond de 6 %,
maintient les dépenses de l’unité de gestion par an pendant trois ans, quelle que soit la affecter des fonds supplémentaires à la
du programme bien en deçà de la fourchette durée du projet. préparation et à la supervision de projets
recommandée. Cette commission finance particuliers, si nécessaire.
toutes les fonctions de gestion et Les données de la région Afrique de la Banque Efficience
d’administration assurées par l’équipe de mondiale indiquent que le coût moyen de la
gestion du programme, notamment la préparation d’un projet d’investissement est Ratio de levier — CIWA améliore ses
conception et l’application de procédures, de de l’ordre de 350 000 dollars tandis que le résultats économiques en mobilisant des
systèmes et d’outils de gestion propres au coût annuel de supervision est d’environ fonds auprès d’autres sources de
programme ; la négociation de la reconstitution 150 000 dollars (données de 2023). Il est financement de projets FF bén. , ce qui lui
des fonds destinés aux opérations en cours et normal que les coûts de préparation et de permet de réduire le coût unitaire de ses
l’élargissement de la couverture de ces supervision de projets régionaux et des projets intrants par rapport à la somme des
dernières ; l’appel et l’évaluation de réalisés dans des pays touchés par des produits qu’il obtient. Il utilise la mesure
propositions d’activités et l’allocation des fonds situations de FCV dans le cadre de l’IDA soient indiquée ci-après en tant qu’indicateur de
du programme aux unités d’exécution ; la plus élevés parce qu’ils sont plus complexes ; l’amélioration des résultats économiques
planification du programme de travail ; la CIWA parvient de surcroît à maintenir ses coûts due à la mobilisation de fonds auprès de
planification des ressources au niveau du à un niveau plus faible en établissant les budgets sources supplémentaires :
programme ; la planification et la gestion du
budget ; le suivi et l’évaluation du
programme ; les activités de communication
et de sensibilisation ; les mesures visant à
assurer la visibilité, la coordination des
actions, les déplacements et l’organisation Tableau A5.1 Montant cumulé des contributions effectués sous
des réunions des bailleurs de fonds ; et forme de cofinancements jusqu’à la clôture de l’exercice 2024
l’établissement de rapports sur les résultats
du programme. Contribtion de
Contribtion de CIWA
partenaires
(USD, millions) (USD, millions)
ii) Renforcement des activités de préparation
et de supervision. Dans le but d’assurer la
poursuite de programmes de qualité, la
Banque mondiale exige que les opérations
financées par le fonds fiduciaire se déroulent
conformément aux dispositions des
différentes politiques et procédures
applicables de la Banque , et que toutes les
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activités exécutées par les bénéficiaires
fassent l’objet d’une supervision adéquate et
soient menées conformément aux conditions
des accords de gestion et de financement,
ainsi qu’aux normes et procédures de
supervision de l’institution. Les coûts de
préparation et de supervision, qui sont estimés
à environ 6 % du montant des contributions au
fonds fiduciaire (mais qui ne sont réglés que
sur la base des coûts effectifs), couvrent les
frais d’identification et d’évaluation des projets
qui pourraient être poursuivis, les activités de
préparation, l’apport d’un soutien à l’exécution
et la supervision. Ainsi que stipulé dans
l’Accord de gestion, la Banque sollicite

58 Banque mondiale CFPTO Trust Fund Handbook (révisé le 8 juillet 2010).
59 Le ratio de levier financier de CIWA tient compte des fonds supplémentaires cofinançant les projets de CIWA, lesquels se limitent aux financement FF bén. (voir l’annexe 4 pour
la liste complète des FF bén. et des FF-BM). Le ratio de levier ne tient pas compte des projets de CIWA cofinancés à l’aide des FF-BM, bien qu’un grand nombre de ces derniers
visent à accroître l’impact des projets financés par l’IDA grâce au cofinancement (p. ex. lorsque CIWA est le cofinancier). Ces aspects de complémentarité et d’effet de levier
sont mesurés dans les indicateurs de résultats de CIWA présentés à l’annexe 2. 116