Page 20 - Rapport Annuel de CIWA, année 2024
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CIWA 2.0 — Cadre de résultats
Tableau 1 : CIWA 2.0 — Cadre de résultats
Liens avec la théorie du changement et l’objectif de
CIWA 2.0 — Indicateur
développement du programme
Indicateur 1 de l’ODP : Financements en Le postulat retenu est que plusieurs processus de coopération ont dû être
dollars des États-Unis catalysés pour renforcés, tels que le partage des données, la conclusion d’accords ou de
des projets de gestion et de mise en protocoles d’accord, éventuellement l’adoption de politiques régionales
valeur concertées. communes prévoyant le partage des coûts et des avantages, la réalisation
d’évaluations conjointes des risques et la conduite de négociations pour
chaque investissement régional pouvant donner lieu à une étude de
faisabilité. Les indicateurs de l’ODP sont des mesures indirectes des processus
Indicateur 2 de l’ODP : Nombre de personnes
de coopération indispensables à la réalisation d’un investissement potentiel
bénéficiant de l’amélioration de la gestion et
ou déjà mobilisé. À un niveau plus stratégique, la coopération n’est pas une fin
de la mise en valeur des ressources en eau.
en soi, mais une condition nécessaire à un développement concerté. L’objectif
de développement poursuivi par CIWA est de mettre en place une coopération
axée sur la gestion et la mise en valeur des ressources en eau, dont
l’exploitation doit par contre être assurée par d’autres moyens, tels que
financements privés, emprunts ou fonds provenant de l’IDA.
1. Institutions renforcées en vue Les activités visant à accroître les connaissances et à renforcer les institutions
d’améliorer la coopération régionale. peuvent prendre diverses formes et porter sur de nombreux aspects. Les
indicateurs du résultat intermédiaire 1a à 1 c mesurent les aspects du
renforcement institutionnel susceptibles de contribuer à renforcer les capacités,
l’équité, la coopération horizontale et verticale, la durabilité et le leadership. Selon
CIWA, l’amélioration de l’information et le renforcement des institutions
favorisent la coopération et la réalisation d’investissements plus judicieux, ce qui
permet d’influencer les solutions régionales en matière de gestion et de mise en
valeur des ressources en eau. Il s’agit donc d’un résultat intermédiaire en ce qui
concerne la promotion d’investissements à l’appui d’une utilisation durable et
équitable de l’eau pour le bien de l’environnement et des populations.
CIWA privilégie une approche de coopération à la fois horizontale et verticale.
Institutions bénéficiant d’un
Les données obtenues à partir de cet indicateur permettent de suivre la
1.a renforcement de la participation de la participation des organismes de bassins et des institutions nationales, à
société civile, du secteur privé et des
différents niveaux, au processus de planification et de mise en œuvre de la
milieux universitaires.
gestion et de la mise en valeur des ressources en eau.
Institutions pour lesquelles le volume
L’indicateur 1 b mesure les actions qui contribuent au développement durable
des données sur la gestion et la mise
et à la coopération en assurant une plus grande transparence et une meilleure
1.b en valeur des ressources en eau
reddition de comptes au public.
disponibles dans le domaine public
a augmenté.
Institutions ayant accès à de Cet indicateur permet de mesurer un résultat à plus haut niveau que la
meilleurs outils d’analyse, produits du fourniture d’outils analytiques, de produits du savoir, de données, de prévisions
1.c savoir, données, prévisions pour et/ou de capacités (indicateur 1) en évaluant la manière dont les institutions
renforcer la gestion des risques liés au utilisent ces outils pour améliorer la gestion des risques liés à l’eau et au climat
climat ou à l’eau ou la coordination ou la coordination des investissements.
des investissements.
Cet indicateur mesure le nombre total de personnes qui participent aux
Nombre de personnes participant
2. aux activités financées par CIWA. activités de CIWA, qui diffère généralement du nombre de personnes
bénéficiant de ses investissements.
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