Page 21 - Rapport Annuel de CIWA, année 2024
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CIWA 2.0 — Cadre de résultats










                                                      Cet indicateur sert à mesurer la formation du personnel régional et national des
                      Personnes formées aux questions   organismes de bassin, mais peut également couvrir des membres des
                 2.a  de parité femmes-hommes et      communautés. Cette mesure s’inscrit dans une chaîne de résultats qui permet
                      d’inclusion sociale dans la gestion et   aux clients de concevoir, préparer et mettre en œuvre des projets et des
                      la mise en valeur des ressources en   investissements tenant mieux compte des questions de parité femmes-hommes
                      eau transfrontalière.           et d’inclusion sociale, en dépassant notamment les garanties en la matière
                                                      énoncées dans le Cadre environnemental et social. Ce résultat de plus haut
                                                      niveau est mesuré par l’indicateur 12.b.


                      Nombre de femmes formées à      La principale disparité observée dans la gestion des ressources en eau
                      l’utilisation des données, des   transfrontalière  concerne  la  sous-représentation  des  femmes  aux  postes
                      informations ou des systèmes d’aide à   techniques et de direction dans les institutions compétentes en la matière. L’une
                 2.b  la décision en matière de gestion des   des manières de remédier à cette situation consiste à faciliter l’accès des femmes
                      ressources en eau transfrontalière,   aux réseaux et aux formations. Les hommes ont souvent de telles possibilités
                      occupant des postes hautement ou   tandis que les femmes, lorsqu’elles sont présentes, occupent principalement des
                      moyennement qualifiés et/ou des   postes subalternes. Les résultats indiqueront les progrès accomplis vers la mise en
                      postes de direction.            place d’institutions renforcées, équitables et donc plus durables.


                      Nombre de produits du savoir    CIWA encourage la coopération en démontrant à ses clients les avantages
                 3.   utilisés pour exposer les raisons   qu’ils peuvent en tirer, notamment en leur fournissant des analyses
                      d’être de la coopération, les   stratégiques ciblées et en les informant des différentes options qui s’offrent
                      besoins et les difficultés.     à eux pour répondre à leurs besoins de développement.

                                                      Cet indicateur mesure l’influence de CIWA sur la participation des communautés
                      Amélioration des systèmes de    à la conception et à la mise en œuvre de la gestion et de la mise en valeur des
                 3.a   données et d’information utilisés au
                                                      ressources en eau. Il s’agit non seulement d’informer les communautés des
                      niveau municipal ou communautaire.
                                                      activités, mais aussi de les impliquer dans certains aspects de la mise en œuvre.
                                                      Les résultats mettent en évidence les effets de la coopération verticale.

                      Activités intégrant des mesures   Le  Cadre  de  CIWA  pour  la  parité  femmes-hommes  et  l’inclusion  sociale
                      concrètes visant à remettre en   propose  une approche porteuse de transformation. Les résultats suivis ici
                      question les normes sociales et de   mettent en lumière les activités menées par CIWA pour lutter concrètement
                 4.   genre influant sur la représentation et le   contre les normes de genre préjudiciables qui nuisent aux activités
                      niveau de responsabilité des femmes   de gestion et de mise en valeur des ressources en eau des institutions.
                      dans les domaines techniques liés à
                      la gestion et à la mise en valeur des
                      ressources en eau transfrontalière.


                                                      Environ un tiers des eaux de surface transfrontalières et seulement quelques
                      Accords sur les eaux transfrontalières
                                                      aquifères font l’objet d’un accord opérationnel à l’échelle mondiale. Peu
                      (bassins ou aquifères) soutenus pour
                                                      d’entre eux intègrent la résilience climatique ou prennent en compte
                      renforcer a) la biodiversité et la
                 5.                                   l’environnement et l’inclusion sociale. Il est essentiel de renforcer le soutien à
                      conservation, b) la parité femmes-
                                                      la mise en œuvre des accords transfrontaliers relatifs à l’eau afin de garantir
                      hommes et l’inclusion sociale, c) la
                                                      la réalisation des investissements conjoints dans la gestion et la mise en
                      paix ou d) la résilience climatique.
                                                      valeur des ressources en eau.
                 6.   Projets de la Banque mondiale   Les ressources concernant la plupart, mais non la totalité des investissements
                      éclairés par CIWA.              promus par CIWA sont obtenus avec l’appui et/ou grâce à la mobilisation de
                                                      fonds dans le cadre de projets de plus grande envergure menés par la
                                                      Banque mondiale. Cette approche a pour objet de permettre à CIWA de
                                                      produire les résultats suivants : faciliter le renforcement des connaissances et
                                                      des capacités institutionnelles, mobiliser les  parties prenantes, déterminer
                                                      conjointement  les  investissements  potentiels  prioritaires  grâce
                                                      à  l’amélioration de l’information et au renforcement des institutions,
                                                      puis  éclairer  un  nouveau  programme  de  la  Banque  mondiale
                                                      destiné à encourager les investissements auprès des clients nationaux.







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