Autonomisation des communautés pour la résilience climatique dans le bassin hydrographique de Makera au Rwanda

Posté le : 27 janvier 2026

Cet article a été publié à l'origine sur le site Site web du discours sur le bassin du Nil (NBD) et est republié ici avec l'autorisation de l'auteur.


Mme Uzamukunda y'Ukunda, présidente de la coopérative IABM, explique à la délégation comment la coopérative renforce les capacités des agriculteurs locaux et a un impact sur la communauté.

Pour que la gestion des ressources en eau soit efficace, un véritable engagement communautaire est essentiel. 

C'est le principe d'un nouveau programme, la Société civile du Nil pour la résilience climatique (NCSCR), qui a été créé en 2025 par le programme Coopération dans les eaux internationales en Afrique de la Banque mondiale, en partenariat avec l'organisation de la société civile Nile Basin Discourse (NBD). La subvention de deux ans et demi accordée au NBD fournira une plateforme pour l'engagement des citoyens dans les décisions d'investissement dans l'eau du bassin et le dialogue avec les riverains, l'apprentissage de la gestion des risques climatiques et des stratégies de renforcement de la résilience, ainsi que la promotion des avantages de la coopération. Il s'agit notamment de travailler avec les communautés pour générer des données citoyennes sur l'eau et les impacts du changement climatique afin d'informer les politiques nationales et transfrontalières. 

La CIWA a organisé sa première mission de soutien à la mise en œuvre du projet en octobre 2025 à Kigali, au Rwanda, où le NBD a montré comment son apprentissage régional, son renforcement des capacités et ses partenariats transforment les moyens de subsistance des communautés. Une visite sur le terrain dans le district de Muhanga, au Rwanda, a permis de découvrir les résultats tangibles du travail du NBD par l'intermédiaire de ses réseaux membres. Cette visite avait pour but de présenter l'impact du NBD au niveau communautaire, en particulier la manière dont le travail du NBD en matière de renforcement des capacités, de partage des connaissances et de partenariats se traduit par une amélioration tangible des moyens de subsistance des communautés locales. 

Avoir un impact : la coopération entre la SDHA et l'IABM 

Au centre de la visite de terrain de Muhanga se trouvait le travail de Sustainable Development & Humanitarian Action (SDHA), une organisation de la société civile et membre du Rwanda National Discourse Forum, le forum national des membres du NBD au Rwanda. SDHA s'engage à renforcer la résilience climatique des communautés et à promouvoir des moyens de subsistance durables, des objectifs qui sont étroitement liés à la mission de NBD dans l'ensemble du bassin du Nil. 

Au fil des ans, la SDHA a bénéficié de programmes de renforcement des capacités, d'échanges d'apprentissage entre pairs et de plateformes de partage d'expérience dirigés par le NBD. En s'appuyant sur les compétences et les connaissances acquises grâce à ces engagements, la SDHA soutient la coopérative Iterambere ry'Abahinzi Borozi Ba Makera (IABM), un groupe communautaire de plus de 1 600 petits exploitants agricoles dans le bassin hydrographique de Makera, dans le district de Muhanga. 
 
Le SDHA fournit à la coopérative des services de vulgarisation en agriculture durable, un encadrement et des conseils techniques pour le développement de la chaîne de valeur. Ces interventions visent à améliorer la sécurité alimentaire, à renforcer la résistance au climat et à augmenter les revenus et les capacités des petits exploitants agricoles. 

L'un des résultats les plus significatifs du travail de SDHA en partenariat avec le district de Muhanga a été l'achèvement d'une étude de faisabilité qui a exploré la relation entre le changement climatique et l'insécurité alimentaire parmi les petits exploitants agricoles dans la zone du bassin versant de Makera. L'étude propose une analyse approfondie et des recommandations stratégiques pour accroître la résilience et réduire la vulnérabilité au changement climatique. 
 
À la suite de cet engagement fondé sur des données probantes, le gouvernement du Rwanda a alloué 200 hectares de marais à Makera à la coopérative IABM pour l'agriculture durable, offrant ainsi un accès sûr aux ressources et permettant une planification à long terme de la production alimentaire et de la génération de revenus. 

Améliorer les moyens de subsistance, l'accès aux marchés et la résilience climatique 

L'impact du travail de la SDHA est déjà visible. Aujourd'hui, les membres de l'IABM participent à la production de semences de maïs hybride, à la culture de légumes et à la transformation des céréales. Au cours de la visite du site, la délégation a eu un aperçu du processus de mouture du maïs, y compris le nettoyage, le traitement et l'emballage.  

Une partie de leur production est désormais exportée par l'intermédiaire de l'Office national de développement des exportations agricoles,  
en connectant les petits exploitants agricoles aux marchés nationaux et internationaux. Grâce à ces efforts, les revenus de plus de 1 000 membres de la coopérative ont doublé, les agriculteurs ont désormais un meilleur accès à la formation et au soutien technique, et la capacité organisationnelle et l'action collective de la coopérative ont été considérablement renforcées. 

Pour assurer la durabilité à long terme, la SDHA travaille avec le Forum national du discours du Rwanda pour aider la coopérative à élaborer un plan stratégique visant à accroître l'impact de l'IABM. 

La délégation a échangé avec les membres de l'IABM au cours de la visite sur le terrain, en se concentrant sur les innovations locales qui aident les communautés à s'adapter aux impacts du changement climatique. Il s'agit notamment de techniques de conservation des sols, de systèmes d'irrigation à petite échelle, de collecte des eaux de pluie et d'autres pratiques agricoles intelligentes face au climat. Ces solutions pratiques améliorent la résilience et les moyens de subsistance tout en démontrant le pouvoir d'une action communautaire soutenue par un appui technique et un engagement politique. 
 

Le modèle de mise en œuvre de la NBD 

La visite sur le terrain a mis en évidence la structure opérationnelle à plusieurs niveaux du NBD, depuis son secrétariat régional, en passant par des plateformes nationales telles que le NBDF Rwanda, jusqu'à la mise en œuvre sur le terrain par le biais d'organisations membres telles que la SDHA. 

La délégation a visité les bureaux du NBDF au Rwanda, hébergés par la SDHA, pour un échange engageant sur les initiatives en cours. 

L'équipe de CIWA a salué l'efficacité et la pertinence de cette structure et s'est félicitée de la collaboration et de l'interdépendance entre le secrétariat du NBD, les forums de discussion nationaux et les organisations membres.  
 

 

 

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