Informations financières
Cette page web fournit des informations financières actualisées sur le programme CIWA. Sauf indication contraire, les informations financières, y compris les taux de change, reflètent la situation au 30 juin 2025.
La CIWA est soutenue par un fonds fiduciaire multidonateurs (MDTF) et administrée par la Banque mondiale au nom des partenaires de développement qui y contribuent. Les donateurs actuels de la CIWA sont l'Autriche, le Danemark, la Commission européenne, les Pays-Bas, la Norvège, la Suède et le Royaume-Uni. Ce MDTF est connu sous le nom de “Fonds fiduciaire multi-donateurs programmatique”, où les donateurs engagent des fonds pour soutenir un cadre thématique plutôt qu'un projet spécifique. Dans ce cadre, le CIWA soutient des projets exécutés par des organisations bénéficiaires et des opérations exécutées par la Banque mondiale.
Processus de financement et déboursement
CIWA a été initialement conçu comme un programme de 200 millions d'euros sur une période de 10 ans. En 2021, le programme a été prolongé de cinq ans, jusqu'en 2026, sans que l'objectif de collecte de fonds ne soit atteint. Au cours de l'exercice 24, CIWA, les membres du Comité consultatif et les parties prenantes internes de la Banque mondiale ont approuvé un nouveau pipeline CIWA pour coïncider avec une deuxième prolongation de cinq ans. L'extension du fonds fiduciaire (jusqu'en 2031) a été approuvée par la Banque mondiale et les accords ont été mis à jour avec les donateurs (Royaume-Uni, Pays-Bas, Suède, Autriche). La nouvelle réserve est évaluée à $151 millions de dollars US par rapport à tous les fonds précédemment alloués (par exemple, les fonds pour les subventions qui ne sont pas dans la nouvelle réserve), cependant, la réserve de l'exercice 25-26 est délibérative car une collecte de fonds importante doit avoir lieu pour une mise en œuvre complète. L'objectif de financement de la CIWA pour l'exercice 25 (figure A4.1) est la valeur totale du nouveau pipeline ($151 millions de dollars US) plus les fonds alloués jusqu'à ce point ($181 millions de dollars US), soit $332 millions de dollars US arrondis à la baisse à $300 millions de dollars US, et est mis à jour par rapport à la valeur de l'exercice 23 de $200 millions de dollars US, y compris le nouveau pipeline de l'exercice 25-26 et tous les fonds alloués jusqu'à ce point.
Conformément aux pratiques habituelles du Fonds fiduciaire de la Banque mondiale, les donateurs s'engagent à financer la CIWA (le montant total de l'engagement s'élève à US$179,5 millions) et les fonds sont déposés selon un calendrier convenu (le montant total des dépôts s'élève à US$172,2 millions). Dans le cadre des efforts de planification stratégique de la CIWA, des fonds ont été alloués à des projets spécifiques et à l'assistance technique (les allocations actuelles s'élèvent à 181,4 millions de dollars US) autour des grands thèmes et domaines approuvés par le comité consultatif de la CIWA.
Annexe 4 du rapport annuel 2025 présente des détails supplémentaires sur les promesses, les dépôts, les allocations, les engagements et les décaissements. Une fois les fonds alloués à des activités spécifiques, CIWA travaille avec les clients pour élaborer des demandes de financement de subventions afin de transférer les fonds sur les comptes des activités. La Banque mondiale suit des procédures techniques, juridiques et fiduciaires pour approuver les projets et engage les fonds par le biais de ses processus fiduciaires standard (les engagements de subventions ont totalisé $151,0 millions de dollars américains). Les fonds ont été décaissés conformément aux accords de subvention et aux plans de financement (les décaissements ont atteint 125,3 millions de dollars US). La figure A4.1 présente la situation générale. La plupart des fonds de la CIWA (98 %) sont alloués à des projets existants et à l'assistance technique. Toute activité future significative dépend strictement de la disponibilité de nouvelles contributions de donateurs.
Figure A4.1. Vue d'ensemble des promesses, dépôts, allocations et décaissements des donateurs
La plupart des fonds de la CIWA (98 %) sont alloués à des projets existants et à l'assistance technique. Toute activité future significative dépendra strictement de la disponibilité de nouvelles contributions de donateurs.
Promesses, dépôts et affectations des donateurs
Les donateurs déposent des fonds sur le compte MDTF de CIWA selon un calendrier convenu qui est détaillé dans l'accord administratif ou dans d'autres documents échangés entre la Banque et les donateurs. Ce calendrier peut être révisé, si nécessaire, pour répondre aux exigences de décaissement du projet.
Au 30 juin 2025, $181,4 millions de dollars US ($180,4 millions de dollars US en projets et $1,0 millions de dollars US en réserve) ont été alloués à titre indicatif aux projets et activités de la CIWA.8 La majeure partie du financement de la CIWA (98 %) a été affectée à des activités en cours de préparation ou de mise en œuvre. Les fonds non alloués s'élèvent à $3,6 millions de dollars US, et la demande actuelle de soutien dépasse de loin les ressources actuelles.
Compte tenu de l'importance des eaux partagées pour le progrès économique, social et environnemental de l'Afrique, nous prévoyons que cette demande continuera à croître (voir tableau A4.2). entre la Banque et les donateurs.
Ce calendrier peut être révisé, si nécessaire, pour répondre aux exigences de décaissement du projet. Le tableau A4.1 (ci-dessus) présente l'état des promesses et des dépôts des donateurs.
Recettes, décaissements et solde de financement
À la fin de l'exercice 25, CIWA a reçu $182,9 millions de dollars, dont $172,2 millions de dollars en paiements de donateurs et $10,7 millions de dollars en revenus d'investissement du compte CIWA. Les décaissements cumulés s'élèvent à 128,8 millions de dollars US, dont 125,3 millions de dollars US pour les projets et 3,5 millions de dollars US pour les frais administratifs. Le rythme des décaissements s'est accéléré au cours de l'exercice 25. Le solde des engagements en matière de subventions s'élève à 25,6 millions de dollars US. Le tableau A4.4 présente le solde disponible sur le compte CIWA, qui est d'environ 54 millions de dollars US, soit un solde de - 1 million de dollars US si l'on tient compte du solde des engagements actuels de 25 millions de dollars US et d'un montant supplémentaire de 29,4 millions de dollars US dans la seconde moitié de l'exercice 26 et de l'exercice 27.
Tableau A4.2. Aperçu de la disponibilité et de l'affectation des fonds
‘L'allocation fait référence à l'approbation de l'allocation des fonds par le CA de CIWA - à la fois pour les subventions réelles et pour les allocations théoriques qui doivent encore être transférées dans les comptes d'activité de subvention. Le terme ’engagement‘ désigne la reconnaissance par les systèmes internes de la Banque mondiale que des fonds ont été affectés à un projet ou à une activité. Les fonds sont engagés lorsque la direction du fonds fiduciaire de la Banque mondiale a approuvé une demande de financement de subvention (GFR), mettant en place un engagement contractuel ou programmé qui conduit à des dépenses effectives dans le futur. Le terme ’décaissement‘ désigne le transfert de fonds du compte de subvention au compte désigné par le client après que la Banque a approuvé une demande d'investissement spécifique. Pour les subventions exécutées par la Banque, les décaissements sont des paiements effectués sur la base d'un bon de commande ou d'un contrat. Les activités ’en réserve‘ du sous-programme sont celles qui ont fait l'objet d'une approbation d'affectation conditionnelle ou qui sont soumises à l'approbation des systèmes de projets et de fonds fiduciaires de la Banque mondiale. Le développement du pipeline est en cours et peut être modifié, y compris les allocations théoriques après le 1er juillet 2025.
Tableau A4.3. Montants alloués, engagés, décaissés et en pipeline
‘Les activités ’en réserve" du sous-programme sont celles qui ont fait l'objet d'un avenant d'allocation conditionnelle ou qui sont soumises à l'approbation des systèmes de projets et de fonds fiduciaires de la Banque mondiale. Le développement du pipeline est en cours et peut être modifié, y compris les allocations théoriques après le 30 juin 202.5.
Résumé financier de la gestion du programme
Les coûts de gestion de CIWA comprennent les dépenses encourues par l'unité de gestion du programme (PMU) et les experts techniques de la Banque mondiale qui fournissent des conseils et un soutien stratégiques. Outre les frais de personnel et de consultants, cette catégorie comprend les coûts associés à la coordination des donateurs, à la sensibilisation et à la communication, au suivi et à l'évaluation, à l'examen à mi-parcours, à l'établissement de rapports, aux réunions de partenariat et aux activités de diffusion, y compris le site web, les brochures et les publications de la CIWA.
CIWA a été rentable dans sa gestion, bénéficiant de la gestion financière robuste et des systèmes de suivi mis en place au début du programme. Depuis le début du programme en 2011, CIWA a dépensé 4,2 % de la contribution totale, ce qui a permis de maintenir les dépenses de l'UGP à un bon niveau de rentabilité.
Besoins de financement futurs et ressources Mobilisation
CIWA examine régulièrement son portefeuille existant et planifie des projets pour obtenir des résultats dans toute l'Afrique subsaharienne. Les leçons tirées de la mise en œuvre sont intégrées dans la planification des engagements futurs, parallèlement à l'application d'outils de gestion des risques dans le contexte du financement de CIWA, détaillés dans le document suivant Annexe 3.
La demande pour le programme CIWA a dépassé les ressources actuelles du programme. À l'heure actuelle, CIWA a alloué 98 % de ses fonds disponibles. En réponse à la demande importante de ses clients et pour étendre son impact, le programme a identifié une réserve de projets potentiels qui dépasse les ressources actuelles.
C'est pourquoi CIWA s'emploie activement à explorer les possibilités de sources de financement supplémentaires.
