Parité FEMMES-HOMMES ET L’INCLUSION SOCIALE

Que signifie la parité femmes-hommes et l’inclusion sociale (GESI) ?

La parité femmes-hommes exige de faire évoluer les normes et les attentes concernant les rôles tenus par les femmes et les hommes et changer les rapports de force en encourageant un partage plus équilibré des pouvoirs entre les autorités nationales, les entreprises, les institutions formelles et informelles et les ménages.

L’inclusion sociale part du principe que les hommes et les femmes ne forment pas des groupes homogènes. Ils sont ainsi classés en fonction de l’âge, de l’appartenance ethnique, des croyances et pratiques, de la situation socioculturelle ou d’autres vulnérabilités. L’inclusion sociale vise donc à renforcer les capacités, améliorer les perspectives et assurer la dignité des individus défavorisés en raison de leur identité, afin qu’ils puissent participer à la société.

COMPRENDRE LA PARITÉ FEMMES-HOMMES ET L’INCLUSION SOCIALE

La parité femmes-hommes :

  • Concerne les femmes, les filles, les hommes et les garçons, mais aussi les normes, les comportements et les rôles qui leur sont associés, ainsi que les liens qu’ils entretiennent. Le genre est considéré comme une construction sociale et sa définition peut varier selon les sociétés et évoluer dans le temps. CIWA souhaite adopter une approche inclusive qui tient compte du fait que certaines personnes préfèrent s'identifier de manière non-binaire. 

La parité femmes-hommes :

  • ne concerne PAS uniquement les femmes et les filles : les hommes et les garçons font partie de la solution.
  • n’est PAS uniquement du ressort des femmes : un changement réel ne sera possible que si tout le monde est mobilisé.
  • n’est PAS un concept occidental ou étranger : atteindre la parité femmes-hommes est un engagement d’ampleur mondiale auxquels les pays du monde entier ont adhéré dans le cadre d’accords internationaux, régionaux et nationaux.
  • n’est PAS une tentative de priver les hommes et les garçons de leurs droits : les droits humains sont universels et s’appliquent donc à tous.
  • ne concerne PAS seulement les spécialistes de la question : compter uniquement sur les spécialistes ne permettra pas de remédier aux problèmes d’inégalité entre les femmes et les hommes ni à l’exclusion sociale. Tout le monde doit être impliqué.

FINALITÉ

Le nouveau cadre de CIWA pour la promotion de la parité femmes-hommes et de l'inclusion sociale (GESI) orientera ses opérations de manière à ce que CIWA puisse contribuer à améliorer la situation dans le domaine de la gestion des ressources en eau et du développement de projets d'infrastructures hydrauliques. Ce cadre guide les opérations de CIWA pour assurer les mêmes perspectives aux femmes et aux hommes dans le domaine des ressources en eau transfrontalières. Il facilite une transformation en profondeur pour parvenir à la parité femmes-hommes et à l'inclusion sociale, et met en évidence la détermination de CIWA à intégrer ces questions dans l'ensemble de ses activités.  

Télécharger le Cadre (en anglais)

APPROCHE

La cadre :

  • tire parti de l’expérience pour améliorer la parité femmes-hommes et l’inclusion sociale au niveau de la gestion des ressources en eau transfrontière ;
  • dégage des orientations stratégiques en vue d’intégrer plus systématiquement la parité femmes-hommes et l’inclusion sociale dans les activités de CIWA ;
  • définit les principales mesures à prendre pour permettre à CIWA de faire progresser la parité femmes-hommes et l’inclusion sociale ; et
  • renforce l’engagement pris par le Groupe de la Banque mondiale de promouvoir la parité femmes-hommes et l’inclusion sociale telles que définies dans sa stratégie en ce domaine (Ex. 2016-2023). Gender Strategy (FY2016-2023).

En savoir plus sur les principales conclusions (en anglais)

Le Cadre de la GESI a été établi sur la base des conclusions et des enseignements tirés de l’étude de référence consacrée en 2020 aux résultats obtenus par CIWA en matière de parité femmes-hommes et d’inclusion sociale. L’élaboration de ce cadre s’appuie sur une analyse documentaire, des enquêtes en ligne et des consultations auprès des membres de CIWA, des pays et des partenaires de développement. Elle repose également sur l’expérience et les enseignements tirés des efforts déployés par CIWA pour promouvoir et soutenir la prise en compte des différents aspects de GESI dans ses activités.

RÉSULTATS ESCOMPTÉS

La gestion des ressources en eau, le développement durable et la parité femmes-hommes sont interdépendants et doivent être abordés conjointement . CIWA s’efforce d’assurer la prise en compte des questions liées à la parité femmes-hommes et à l'inclusion sociale tout au long du cycle du projet, dans tous les secteurs et tous les niveaux des institutions transfrontières. Les approches porteuses de transformations en matière de genre doivent être étayées par des analyses approfondies dans ce domaine et une compréhension des situations locales. Il est essentiel de s'assurer que le personnel et les partenaires de CIWA respectent la parité femmes-hommes et l'inclusion sociale dans les activités liées à l'eau transfrontalière. 

 PRINCIPALES MESURES À PRENDRE :

1. Adopter une approche intégrée et exhaustive pour favoriser la parité femmes-hommes et l’inclusion sociale

2. Renforcer les capacités de CIWA et de ses partenaires pour favoriser la parité femmes-hommes et l’inclusion sociale

3. Combler les lacunes en matière de données et de connaissances sur la GESI

4. Veiller à intégrer les dimensions de parité femmes-hommes et d’inclusion sociale dans le suivi et l’évaluation

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EXPLOREZ NOS PUBLICATIONS POUR LE MOIS DÉDIÉ AUX FEMMES

Regardez, lisez et écoutez et apprenez-en davantage sur les engagements pris par CIWA envers les femmes en Afrique.

Ethiopia Bisrat, Ingénieure en ressources en eau, vient d’Éthiopie et nous fait part de son expérience en tant que participante au programme ENTRO et comment ce dernier l’a aidé à développer ses compétences et à préciser son parcours professionnel.

L’ingénieure Beatrice Kanyamuna-Pole, hydrogéologue principale dans le département chargé de l’exploitation des ressources en eau, en Zambie, raconte son parcours, en tant que femme, dans ce secteur.

Le parcours d’Amna : La Coopération pour les eaux internationales en Afrique (CIWA) rend hommage aux jeunes femmes du secteur hydrique africain qui contribuent à améliorer la gestion des ressources en eau. (Publié en août 2020)

Libérer le potentiel des femmes dans le secteur de l'eau et de l'assainissement au Kenya, article rédigé par Christine Ochieng, Coordinatrice du Programme CIWA, publié en Juillet 2020 (en anglais).

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Stratégie du Groupe de la Banque mondiale pour le genre et l’égalité des sexes 2016-2023

Placer les femmes au cœur de la relance post-COVID : De l’éducation à l’entrepreneuriat, les efforts de relance doivent accorder une attention particulière aux femmes et aux filles - Groupe de la Banque mondiale, février 2021

Caroline Moser, Mainstreaming gender & inclusion in urban programming - ICED Facility - 2 février 2017

Troell, Jessic et Yaari, Elizabeth. « Tapping our Potential: Women’s Water Leadership in the Nile Basin », document d’orientation, juillet 2019.

Fauconnier, Isabelle. Jenniskens, Annemiek et Page, Perry, et al. « Women as change-makers in governance of shared waters », 2018, Union internationale pour la conservation de la nature

Groupe de la Banque mondiale et Programme de partenariat pour l’eau « Toolkit for Mainstreaming Gender in Water Operations » mars 2016.

Grown, Caren, Addison, Tony, Tarp, Finn, Aid for Gender Equality and Development: Lessons and Challenges, Journal of International Development, 14 mars 2016.

Earle, Anton et Bazilli, Susan. « A gendered critique of transboundary water management » 6 février 2013, Feminist Review.

WWF-DFID, 2010. International Architecture for Transboundary Water Resources Management: Policy Analysis and Recommendations, Londres: Fonds mondial pour la nature et Département britannique pour le développement international.

Zwarteveen, M. 2008. « Men, masculinities and water powers in irrigation : Water Alternatives, Vol. 1 No. 1:111–130.

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